|
KONTRAKT
WOJEWÓDZKI NA LATA 2001-2002
WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE
KARTA
ZADANIA
|
Symbol:
karty działań
|
Numer
kolejny karty zadania
|
|
B.2
|
1
|
ARKUSZ
SZCZEGÓŁOWY
Nazwa
działania:
Szpital
Śląski w Cieszynie - modernizacja i rozbudowa
- dział zabiegowo - diagnostyczny
|
Symbol typu
zadania, zgodnie z Programem Wsparcia:
wykaz
dopuszczonych typów zadań zamieszczono na stronie 4 niniejszego formularza
1. DANE
OGÓLNE
| Prowadzenie
prac budowlanych związanych z oddaniem do użytku izby przyjęć , pogotowia,
5 sal operacyjnych oraz oddziału ratownictwa medycznego. |
Uzasadnienie
wyboru zadania (opis z podaniem kryteriów wyboru):
| Szpital
Śląski w Cieszynie został wybudowany ponad 100 lat temu, a następnie
kilkakrotnie przebudowywany. W roku 1991 oddano do użytku centralny
budynek szpitalny, w którym mieszczą się podstawowe oddziały - łącznie
459 łóżek. Równocześnie zaczęto budowę części diagnostycznej połączonej
z głównym budynkiem przewiązką. Inwestycja została przerwana z powodu
braku środków na etapie stanu surowego. Dokończenie budowy pawilonu
diagnostycznego i ulokowanie bazy szpitalnej w jednym kompleksie posiadającym
na swym terenie możliwości diagnostyczne i zabiegowe podwyższy istotnie
komfort leczonych w nim chorych (transport do badań, zabiegów i konsultacji
bez opuszczania budynków) i bezpieczeństwo (szybki dostęp oddziału
reanimacyjnego). Jest też uzasadnione ekonomicznie (niższy koszt ogrzewania,
lepsze wykorzystanie personelu). |
Beneficjent:
nazwa, opis wyjaśniający, adres, telefon, e-mail
[Beneficjent - osoba, podmiot prawny lub grupa społeczna
bezpośrednio korzystająca z projektu inwestycyjnego, będąca np. właścicielem
przedmiotu zadania]
| Starostwo
Powiatowe w Cieszynie, ul. Bobrecka 29, 43 - 400 Cieszyn, tel. 033/851-
04 - 44, e -mail staciesz@iq.net.pl |
Uzasadnienie
wyboru beneficjenta (kryteria wyboru i ocena):
| Wybór
beneficjenta tego działania zdeterminowany jest koniecznością zakończenia
wcześniej rozpoczętej inwestycji oraz koniecznością utworzenia na
terenie Szpitala Śląskiego w Cieszynie oddziału ratownictwa medycznego,
budowy sal operacyjnym spełniających wymagania obowiązujących norm,
centralnej sterylizacji i stacji pogotowia ratunkowego umożliwiających
jego prawidłowe funkcjonowanie. Decyzję o realizacji inwestycji w
latach 2001 - 2002 podjął Sejmik Województwa Śląskiego uchwałą Nr
I/30/01 z dnia 29 stycznia 2001 r. w sprawie uchwalenia " Programu
Rozwoju Regionalnego Województwa Śląskiego na lata 2001 - 2002. |
Efekty
uzyskane w wyniku realizacji zadania (opis):
EFEKT RZECZOWY, mierzony jednostkami fizycznymi lub pieniężnymi
(np. długość dróg, liczba firm itd.)
| W wyniku
realizacji zadania Szpital Śląski w Cieszynie uzyska 5 nowoczesnych
, spełniających wymogi europejskie sal operacyjnych oraz oddział ratownictwa
medycznego. W budowanym pawilonie działać będzie dla potrzeb szpitala
centralna sterylizacja. Efektem uzyskanym w wyniku realizacji zadania
będzie również izba przyjęć, szpital jednego dnia, zespół poradni
przyszpitalnych z niezbędną diagnostyką oraz stacja pogotowia ratunkowego.
|
Rezultaty uzyskane
w wyniku realizacji zadania (opis):
REZULTAT - bezpośredni lub pośredni wpływ realizowanego Działania
na sytuację w regionie, mierzony jednostkami fizycznymi lub pieniężnymi
(np. oszczędność czasu, liczba wypadków drogowych, zwiększenie zasobów lub
sprawności działania itd.)
|
Końcowym rezultatem tego działania będzie łatwiejszy dostęp do specjalistycznej
diagnostyki szpitalnej, zwiększenie dostępności do usług medycznych
w Cieszynie i całym powiecie cieszyńskim poprzez skrócenie czasu oczekiwania
na specjalistyczne badania lekarskie. Modernizacja i rozbudowa szpitala
wpłynie także na poprawę jakości świadczonych usług medycznych, jak
i rozszerzenie zakresu świadczeń medycznych o usługi z zakresu ratownictwa
medycznego. Rezultatem działania będzie również możliwość zlikwidowania
przestarzałego, nie spełniającego norm Szpitala Nr 2, który jest obecnie
dzierżawiony. |
Oddziaływanie
na otoczenbie oczekiwane w wyniku realizacji zadania (opis):
ODDZIAŁYWANIE na otoczenie - zmiany w regionie spowodowane
realizacją Działania (np. większa dostępność terenów, informacji itd.)
| W
dłuższym okresie czasu modernizacja i rozbudowa szpitala spowoduje
zwiększenie dostępności do usług medycznych oraz poprawę stanu zdrowia
zarówno mieszkańców miasta Cieszyna jak i okolic. Powinna także ulec
poprawie efektywność działania placówek służby zdrowia w powiecie
cieszyńskim, zostaną utrzymane oraz powstaną nowe miejsca pracy dla
pracowników służby zdrowia. |
2. PARAMETRY
TECHNICZNE I FINANSOWE (dane finansowe podawać w tys. zł)
W przypadku
działań o charakterze inwestycji budowlanej wprowadzonych do kontraktu
zakreślić odpowiedź
Czy
teren jest własnością beneficjenta |
|
|
Czy
istnieje |
Decyzja
o warunkach zabudowy i zagospodarowania |
|
|
Projekt
budowlany i pozwolenie na budowę |
|
|
Raport
oddziaływania inwestycji na środowisko |
|
|
Tabela finasowa
|
|
Źródła
finansowania Działania |
|
|
udział
Wspóln.Europejskiej |
udział
publicznych środków krajowych |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100
|
|
|
|
100
|
|
|
100
|
|
|
|
2300
|
|
|
|
2300
|
1000
|
1000
|
300
|
|
|
|
3500
|
|
|
|
3500
|
1000
|
2500
|
|
|
|
|
24100
|
|
|
|
24100
|
17000
|
7100
|
|
|
|
|
30000
|
|
|
|
30000
|
19000
|
10600
|
400
|
|
Planowanie zadania:
| wg
kwartałów |
I/2001
|
II/01
|
III/01
|
IV/01
|
I/2002
|
II/02
|
III/02
|
IV/02
|
po 2002
|
| Harmonogram
realizacji *) |
P
|
K
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
R
|
| Harmonogram
kontraktowania**) |
|
300
|
1850
|
2300
|
3100
|
3900
|
4700
|
5800
|
29900
|
| Harmonogram
wydatkowania**) |
|
300
|
1850
|
2300
|
3100
|
3900
|
4700
|
5800
|
29900
|
*) wypełnić:
P - przygotowanie pełnej dokumentacji przetargowej, K - procedura przetargowa,
zawarcie kontraktu (na wykonanie zadania), R - realizacja zadania
**) podać kwoty (narastająco)
|
Planowany
termin zakończenia zadania
|
Iv
kawrtał 2006r.
|
Monitoring zadania:
|
|
EFEKTY
RZECZOWE
opis wskaźników |
oczekiwany
przyrost wartości |
|
Planowany
termin osiągnięcia |
|
|
Wykonanie
dokumentacji (w %)
|
100%
|
Beneficjent
|
III
kwartał 2001
|
|
2.
|
Długość
estakady dojazdowej do izby przyjęć i pogotowia w km
|
0,14 km
|
Beneficjent
|
2003
|
|
Rozpoczęcie
w ramach kontraktu, zakończenie ze środków po okresie realizacji
kontraktu
|
| 3. |
Kubatura
(w m3) oddanego do użytku oddziału ratownictwa medycznego ( w tym
2 sale zabiegowe , 1 sala zabiegowo - operacyjna , rentgen, sale obserwacyjne
) |
3.036
m3 |
Beneficjent |
IV
kwartał 2003 |
| 4. |
Kubatura
(w m3) oddanych do użytku 5 -ciu sal operacyjnych |
7.233
m3 |
Beneficjent |
IV
kwartał 2003 |
| 5. |
Kubatura
(w m3) uruchomionego zespołu przyjęć ( 3 pokoje badań chorych, 4 stanowiska
rejestracyjne ) |
2.603
m3 |
Beneficjent |
III
kwartał 2003 |
| 6. |
Kubatura
(w m3) uruchomionego zespołu poradni przyszpitalnych z pełną diagnostyką |
1.957
m3 |
Beneficjent |
II
kwartał 2004 |
| 7. |
Długość
dróg dojazdowych w km |
0,48
km |
Beneficjent |
III
kwartał 2003 |
Określenie
wskaźników rezultatu i oddziaływania oraz oczekiwanego przyrostu wartości
jest możliwe tylko po zakończeniu realizacji całego zadania w dłuższym
okresie czasu na podstawie analizy ex post., np.:
|
|
REZULTATY
opis wskaźników
(po zakończeniu inwestycji)
|
oczekiwany
przyrost wartości
|
|
planowany
termin osiągnięcia
|
|
|
Skrócenie czasu oczekiwania na hospitalizację w dniach
|
3 dni
|
Beneficjent
|
2006
|
|
2.
|
Wzrost
liczby oddziałów szpitala
|
3
oddziały
|
Beneficjent
|
2006
|
|
3.
|
Liczba
utrzymanych miejsc pracy bezpośrednio po zakończeniu inwestycji |
450
miejsc pracy
|
Beneficjent
|
2006
|
|
4.
|
Ilość
zlikwidowanych przestarzałych, nie spełniających norm oddziałów Szpitala
Nr 2 |
4
oddziałów
|
Beneficjent
|
2006
|
|
5.
|
Liczba
łóżek szpitalnych na 10 000 mieszkańców |
Obniżenie
wskaźnika do poziomu 40 łóżek na 10000 mieszkańców
|
Beneficjent
|
2006
|
|
|
ODDZIAŁYWANIE*
opis wskaźników |
oczekiwany
przyrost wartości |
|
Planowany
termin osiągnięcia |
|
|
Wielkość
obsady łóżek szpitalnych w %
|
4
%
|
Beneficjent
|
Rok
po zakończeniu inwestycji
|
|
2.
|
Liczba
utrzymanych miejsc pracy w okresie 2 lat od zakończenia inwestycji |
450
|
Beneficjent
|
Dwa
lata po zakończeniu inwestycji
|
|
3.
|
Spadek
wskaźnika zgonów osób poszkodowanych w katastrofach w % |
o
30 %
|
Beneficjent
|
Rok
po oddaniu do użytku Oddziału Ratownictwa Medycznego
|
*Wypełnić
w przypadku, gdy określenie wskaźników oddziaływania na poziomie zadania
jest możliwe.
|