KONTRAKT WOJEWÓDZKI NA LATA 2001-2002
WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE

KARTA ZADANIA

Symbol: karty działań
Numer kolejny karty zadania
B.5
1

ARKUSZ SZCZEGÓŁOWY

Nazwa działania:

Szpital Wojewódzki w Bielsku - Białej - dokończenie budowy

 

 

Symbol typu zadania, zgodnie z Programem Wsparcia:
wykaz dopuszczonych typów zadań zamieszczono na stronie 4 niniejszego formularza


36

1. DANE OGÓLNE

Opis zadania :

Zadanie obejmuje kontynuację budowy szpitala z sukcesywnym przekazywaniem do użytku i uruchamianiem pozostałych jego oddziałów , w tym: anestezjologii i intensywnej terapii, chirurgii ogólnej i naczyniowej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, chirurgii urazowo-ortopedycznej, kardiologii, gastroenterologii, urologii, neurochirurgii, laryngologii, okulistyki.

Uzasadnienie wyboru zadania (opis z podaniem kryteriów wyboru):

Działanie to przyczyni się do poprawy dostępności do specjalistycznej opieki zdrowotnej. Inwestycja ta pozwoli na kompleksowe świadczenie usług medycznych dla mieszkańców Bielska-Białej i okolic, a także dla turystów. Ponadto wybudowanie na terenie szpitala lądowiska dla helikopterów znacznie usprawni pracę Oddziału Ratunkowego. Inwestycja rozpoczęta została w 1982 roku, a przewidywany termin jej zakończenia to 2002 rok. Działanie to przyczyni się do poprawy dostępności do specjalistycznej opieki zdrowotnej.

Beneficjent: nazwa, opis wyjaśniający, adres, telefon, e-mail
[Beneficjent - osoba, podmiot prawny lub grupa społeczna bezpośrednio korzystająca z projektu inwestycyjnego, będąca np. właścicielem przedmiotu zadania]

Samorząd Województwa Śląskiego, ul. Ligonia 46, 40-037 Katowice,
tel.2553435 e-mail: marszal@silesia-region.pl

Uzasadnienie wyboru beneficjenta (kryteria wyboru i ocena):

Inwestycja wieloletnia zamieszczona w załączniku nr 7 ustawy budżetowej na 2000 rok, rozpoczęta w 1982 roku.

Efekty uzyskane w wyniku realizacji zadania (opis):
EFEKT RZECZOWY, mierzony jednostkami fizycznymi lub pieniężnymi (np. długość dróg, liczba firm itd.)
Efektem realizacji działania jest:
- zakończenie robót budowlanych oraz pierwsze wyposażenie oddziałów szpitalnych: OAiIT, chirurgii ogólnej i naczyniowej, gastroenterologii, neurochirurgii, okulistyki, urologii, laryngologii, kardiologii, archiwum, stołówki , sali wykładowej,
- wyposażenie centralnego bloku operacyjnego: zestawy narzędzi, stoły operacyjne, kontenery i autoklaw oraz sterylizator plazmowy dla centralnej sterylizacji,
- zakończenie inwestycji w zakresie poradnictwa specjalistycznego, wyposażenie magazynów i wyposażenia centrum komputerowego szpitala w serwery i salę szkolenia personelu medycznego,
- realizacja apteki szpitalnej,
- realizacja pracowni kardiologicznej wraz z wyposażeniem,
- dokończenie wyposażenia magazynu materiałów łatwopalnych,
- uruchomienie kuchni szpitalnej,
- dokończenie robót budowlanych oraz kompleksowe wyposażenie patomorfologii szpitala,
- dokończenie wyposażenia zaplecza, kotłowni i spalarni oraz pralni szpitala,
- budowa parkingu na 380 miejsc parkingowych i lądowiska dla helikopterów.
Całościowy efekt działania - przekazanie do użytku pełnoprofilowego szpitala specjalistycznego obejmującego 16 oddziałów z 598 łóżkami, o powierzchni użytkowej 54305 m 2 i kubaturze 238700 m3

Rezultaty uzyskane w wyniku realizacji zadania (opis):
REZULTAT - bezpośredni lub pośredni wpływ realizowanego Działania na sytuację w regionie, mierzony jednostkami fizycznymi lub pieniężnymi (np. oszczędność czasu, liczba wypadków drogowych, zwiększenie zasobów lub sprawności działania itd.)
Rezultatem tego działania będzie łatwiejszy dostęp do specjalistycznej diagnostyki szpitalnej, zwiększenie dostępności do usług medycznych w Bielsku-Białej i całym powiecie bielskim poprzez skrócenie czasu oczekiwania na specjalistyczne badania lekarskie. Zakończenie budowy i oddanie do użytku szpitala wpłynie także na poprawę jakości świadczonych usług medycznych.

Oddziaływanie na otoczenbie oczekiwane w wyniku realizacji zadania (opis):
ODDZIAŁYWANIE na otoczenie - zmiany w regionie spowodowane realizacją Działania (np. większa dostępność terenów, informacji itd.)

W dłuższym okresie czasu budowa szpitala spowoduje zwiększenie dostępności do usług medycznych oraz poprawę stanu zdrowia zarówno mieszkańców miasta Bielsko-Biała jak i okolic. Powinna także ulec poprawie efektywność działania placówek służby zdrowia w powiecie bielskim oraz zostaną utrzymane oraz powstaną nowe miejsca pracy dla pracowników służby zdrowia Zlokalizowanie dużego ośrodka medycznego na terenie Bielska-Białej przyczyni się również do wzmocnienia jego funkcji jako ośrodka regionalnego

2. PARAMETRY TECHNICZNE I FINANSOWE (dane finansowe podawać w tys. zł)

W przypadku działań o charakterze inwestycji budowlanej wprowadzonych do kontraktu
zakreślić odpowiedź

Czy teren jest własnością beneficjenta

Tak

Nie

Czy istnieje

Decyzja o warunkach zabudowy i zagospodarowania

Tak

Nie

Projekt budowlany i pozwolenie na budowę

Tak

Nie

Raport oddziaływania inwestycji na środowisko

Tak

Nie


Tabela finasowa

okres

Źródła finansowania Działania

łącznie

udział Wspóln.Europejskiej

udział publicznych środków krajowych

sektror prywatny

Phare CBC

Phare ESC

łącznie

łącznie

budż. państwa

budż. powiat.

Budż. gmin.*

inne np. fund.cel.

do 2001

236833
 
 
 
236833
235461
 
 
1372
 

2001

47 451
 
 
 
47 451
47 451
 
 
 
 

2002

8705
 
 
 
8705
8705
 
 
 
 

po 2002

0
 
 
 
0
0
 
 
 
 

łącznie

292989
 
 
 
292989
291617
 
 
1372
 

 

Planowanie zadania:
wg kwartałów
I/2001
II/01
III/01
IV/01
I/2002
II/02
III/02
IV/02
po 2002
Harmonogram realizacji *)
R
R
R
R
R
R
R
 
 
Harmonogram kontraktowania**) . . 10311* 22311 47451 52811 56156 . . .
Harmonogram wydatkowania**) . . 10311* 22311 47451 52811 56156 . . .
*) wypełnić: P - przygotowanie pełnej dokumentacji przetargowej, K - procedura przetargowa, zawarcie kontraktu (na wykonanie zadania), R - realizacja zadania
**) podać kwoty (narastająco)

 

Planowany termin zakończenia zadania

IV kwartał 2002 r.

 

Monitoring zadania:

L.p.

EFEKTY RZECZOWE
opis wskaźników

oczekiwany przyrost wartości

źródło danych

planowany termin osiągnięcia

1.

Powierzchnia (w m2) oraz kubatura (w m3) oddanego do użytku obiektu
54305 m2
238700 m3
Beneficjent
IV kwartał 2002r.
2.

Powierzchnia wybudowanego parkingu w m2

11300 m2

Beneficjent
II kwartał 2002r.

3.

Powierzchnia wybudowanego lądowiska dla helikopterów w m2

1600 m2

Beneficjent

II kwartał 2002r.

4.

Uruchomienie kuchni

1 kuchnia

Beneficjent

IV kwartał 2002r.


L.p.

REZULTATY
opis wskaźników

oczekiwany przyrost wartości

źródło danych

Planowany termin osiągnięcia

1.

Liczba nowych łóżek szpitalnych w sztukach

189 szt.

Beneficjent

IV kwartał 2002

2.

Liczba łóżek szpitalnych przypadających na 1000 mieszkańców powiatu

0,7 szt.
Beneficjent

IV kwartał 2002

3.

Skrócenie czasu oczekiwania na hospitalizację w dniach

12 dni
Beneficjent

IV kwartał 2002

4.

Wzrost liczby nowych specjalności prowadzonych w szpitalu

7 specjalności

Beneficjent

IV kwartał 2002

5.

Liczba utworzonych / utrzymanych miejsc pracy bezpośrednio po zakończeniu inwestycji

420 miejsc

Beneficjent

IV kwartał 2002

6.

Liczba miejsc parkingowych w sztukach

380 szt.

Beneficjent

IV kwartał 2002

7.

Liczba wydawanych posiłków w ciągu doby w sztukach

250 szt.

Beneficjent

IV kwartał 2002

8.

Ilość zlikwidowanych przestarzałych, nie spełniających norm oddziałów starego szpitala "Stalownik"

2 oddziały

Beneficjent

IV kwartał 2002


L.p.

ODDZIAŁYWANIE*
opis wskaźników

oczekiwany przyrost wartości

źródło danych

Planowany termin osiągnięcia

1.

Wzrost wielkości obsady łóżek szpitalnych w %

20
Beneficjent
Rok po zakończeniu inwestycji

2.

Liczba utworzonych / utrzymanych miejsc pracy w okresie 2 lat od zakończenia inwestycji

420

Beneficjent

Dwa lata po zakończeniu inwestycji

*Wypełnić w przypadku, gdy określenie wskaźników oddziaływania na poziomie zadania jest możliwe.